课程总结 | 家电私域流量运营总结
博文分类：行业资讯
2020年是特殊的一年，经济下行是必然趋势，在疫情爆发的时候，全行业线下受到严重的冲击，各行各业的发展严重受限，家电行业亦是如此；
但我们并没有坐以待毙，线下严重被影响的时候，催生出了直播，很多家电企业和家电经销代理都快速响应，并迅速的试水直播，直播不断传来惊天喜讯，全民直播时代来临，以行业领头羊格力为例，从第一次直播试水26万带货，第二次3个多亿，第三次60多个亿至此直播常态化；
但随之也带来了许多问题，直播的刷量问题，直播对几十年构建起来的经销网络带来的影响等逐渐浮出水面，洪水退后多少人在裸泳？
01
家电行业是传统行业，经这30多年构建的线下经销网络体系撑起了这万亿级市场，虽然2000年后电商不断冲击线下实体，但家电行业实质2020年5月才第一次出现线上销售额超过线下销售额的拐点；
这代表着电商的京东确也在19年后不断布局线下体验店，线上线下终究不是你死我活的对立面，而是走向线下线上互通的共赢局面。
对于家电企业而言，渠道越来越多元化，传统线下经销体系、苏宁国美卖场、京东天猫电商、现在拼多多社群电商也崛起，而且线上的流量日益变的更贵，整体经济环境下行，消费者购买能力整体下降，现在品牌自建流量池的趋势越来越明显，从存量中找增量，找企业增长的新的方向点，是越来越多品牌开始布局的方向。
02
销售慧智的私域实战课程到这里就结束了，我们系统化的根据私域运营的过程完整的讨论了每一步的落地方案 。
但是家电企业要进行私域转型，除了要有一整套的方案和工具之外，还有两个非常重要的前提:领导决策和团队保障。
因为再好的政策也要人来执行，再好的发展道路也要领导选择才可以。
