管理新基建 | 智慧经济时代，企业管理不能那么low！
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从本期内容开始，小智的“家电企业管理新基建”课程就要正式开讲了。
本次课程小智将根据家电企业的业务管理模式，针对性聊一聊我们家电企业如何运用最新的移动互联网技术，对自身的管理流程进行优化升级，从根本上提升自身的管理水平及管理效率。
课程一共分为6节，30讲，分别从：
· 销售管理新基建
· 分销渠道管理新基建
· 售后管理新基建
· 仓储管理新基建
· 用户管理新基建
· 社交电商新基建
这6个方面，全面解析家电企业如何全面优化自身业务的管理流程。
01
下面我们来聊一聊，什么是家电企业管理新基建，我们家电企业又为什么要开展管理新基建。
管理新基建，顾名思义就是对自身管理模式的新型基础建设。
一套管理模式或者说工作模式，是我们企业日常运营的基础，决定了企业的运营模式以及全体人员的 工作方式，是一家企业的经营之基础。
基础打得怎么样，决定了我们的未来发展的高度。
随着移动互联网技术的发展，我们已经进入到了智慧经济时代，我们家电企业要吸收新科技革命成果，重新定义我们的管理模式和工作方式，开展新基建，实现企业运营的信息化与数据化。
